“Réarrangement stratégique chez Atos : Démission de Bertrand Meunier, vente imminente à Daniel …”

Atos : Démission du président Bertrand Meunier, la vente à Daniel Kretinsky retardée

Contexte de la démission

Bertrand Meunier, président du conseil d’administration d’Atos, a annoncé sa démission suite à de fortes critiques de la part d’une partie des actionnaires. Cette démission survient dans un contexte complexe pour Atos, qui avait annoncé cet été la vente de ses activités historiques à Daniel Kretinsky, milliardaire tchèque. Cette vente, qui était initialement prévue avant la fin 2023, est désormais repoussée au deuxième trimestre 2024 en raison de contraintes liées à l’obtention des autorisations réglementaires.

Impact financier et objectifs opérationnels

La cession des activités d’infogérance (Tech Foundations) à Daniel Kretinsky aurait un impact positif net de 100 millions d’euros sur la trésorerie d’Eviden, la future entité qui regroupera également les activités de cybersécurité. Cependant, Atos a admis que le besoin en fonds de roulement (BFR) de Tech Foundations avait été sous-valorisé dans ses comptes par le passé, ce qui aura un impact négatif d’un milliard d’euros sur la dette nette d’Eviden.

Par ailleurs, Eviden pourrait recevoir jusqu’à 10 % du capital de Tech Foundations en fonction de la réalisation de certains objectifs opérationnels. En cas de monétisation totale ou partielle de cette activité par Daniel Kretinsky avant fin 2026, Eviden recevrait 40 % du produit net de cette opération.

Changements dans l’organigramme d’Atos

En remplacement de Bertrand Meunier, le conseil d’administration a approuvé la nomination de Jean-Pierre Mustier en tant que président non-exécutif et de Laurent Collet-Billon en tant que vice-président non-exécutif. Jean-Pierre Mustier, ancien cadre dirigeant de la Société Générale et ancien directeur général d’UniCredit, apporte son expertise du monde bancaire à Atos. Laurent Collet-Billion, ancien directeur général de la direction générale de l’armement (DGA), souligne l’importance des technologies d’Atos pour l’armée française.

Réactions des actionnaires

Malgré les clarifications apportées par la direction d’Atos, il n’est pas certain que cela suffise à apaiser les actionnaires minoritaires mécontents. Certains d’entre eux, tels que le fonds activiste CIAM et Alix AM, ont déjà porté plainte devant le Parquet national financier (PNF). L’Union des actionnaires d’Atos constructifs (UDAAC) réclame également plus de transparence et souhaite organiser une assemblée générale pour nommer de nouveaux administrateurs.

Editorial : Les défis d’Atos

Atos, fleuron français de l’informatique, fait face à de nombreux défis qui ont conduit à la démission de Bertrand Meunier et au report de la vente de ses activités à Daniel Kretinsky.

Gouvernance et pertes financières

Atos a connu une crise de gouvernance et a enregistré d’importantes pertes financières ces dernières années. La démission de Bertrand Meunier s’inscrit dans ce contexte tumultueux et illustre les tensions existantes au sein de l’entreprise. Il est essentiel pour Atos de renforcer sa gouvernance et de retrouver une stabilité financière pour assurer sa pérennité.

Critiques des actionnaires et inquiétudes politiques

La vente des activités d’Atos à Daniel Kretinsky a suscité des critiques de la part des actionnaires minoritaires et des représentants des salariés. Certains s’inquiètent de voir un homme d’affaires étranger s’approcher des activités stratégiques de l’entreprise. Il est important pour Atos de prendre en compte ces préoccupations et de trouver un équilibre entre ouverture à l’investissement étranger et préservation des intérêts stratégiques nationaux.

Transparence et communication

La récente tournure des événements a mis en lumière le besoin d’une communication claire et transparente de la part de la direction d’Atos. Les actionnaires et les employés doivent être informés de manière complète et régulière afin de comprendre les décisions prises et les impacts sur l’avenir de l’entreprise. Une transparence accrue aidera également à rétablir la confiance des différents acteurs d’Atos.

Conseils pour l’avenir d’Atos

Stabilisation de la gouvernance

Atos doit mettre en place une gouvernance solide et stable pour assurer une prise de décision efficiente et une gestion efficace de l’entreprise. La nomination de Jean-Pierre Mustier en tant que président non-exécutif est un premier pas dans cette direction. Il est essentiel de s’appuyer sur des dirigeants expérimentés et compétents pour relever les défis à venir.

Bilan financier et stratégie

Atos doit revoir sa stratégie et son bilan financier pour garantir sa viabilité à long terme. Il est important de réaliser des évaluations précises des actifs et des besoins en fonds de roulement afin d’éviter les surprises financières. Une stratégie claire et cohérente permettra à Atos de se positionner favorablement sur le marché et d’attirer les investissements nécessaires à sa croissance.

Dialogue avec les actionnaires

Atos doit engager un dialogue constructif avec ses actionnaires pour comprendre leurs préoccupations et répondre à leurs attentes. La tenue d’une assemblée générale peut être envisagée afin d’inclure les différentes parties prenantes dans les décisions clés de l’entreprise. Une meilleure communication permettra de rétablir la confiance et de renforcer les liens entre Atos et ses actionnaires.

Considérations politiques et nationales

Atos doit prendre en compte les inquiétudes politiques et les intérêts nationaux dans ses décisions stratégiques. Il est crucial de trouver un équilibre entre ouverture à l’investissement étranger et protection des activités stratégiques de l’entreprise. La consultation des parties prenantes concernées et l’engagement dans des discussions constructives contribueront à trouver des solutions acceptables pour tous.

En conclusion, Atos doit faire face à de nombreux défis pour assurer son avenir. La démission de Bertrand Meunier et le report de la vente à Daniel Kretinsky sont des événements qui nécessitent une réflexion approfondie et des actions décisives. En renforçant sa gouvernance, en améliorant sa communication et en prenant en compte les préoccupations des parties prenantes, Atos pourra se positionner favorablement pour relever ces défis et assurer sa pérennité sur le marché de l’informatique.